前陣子我娘學會了上網
每天都開始上網查找一些她想要的資訊
後來我跟她說如果她想要買東西的話可以上網買
她就問我可不可以買蔬菜水果什麼的，我就跟她說當然可以啊
於是~~~開始我娘上網買蔬菜水果的不歸路
好比說她自己愛吃的【陳協和】池上米 白米1.5公斤x3包
家裡吃完以後她就會馬上訂
她說【陳協和】池上米 白米1.5公斤x3包好好吃，而且上網買的好處就是有些蔬果因為季節的關係已經買不到了
但是網路上都有耶!!所以她非常之高興地下訂
來看看我娘這次買的【陳協和】池上米 白米1.5公斤x3包吧 【陳協和池上米】白米 生態糙米專業區採用『ｍｏａ』自然農法耕作，嚴禁農藥使用，是採用核可的耕作資材所種出來健康、自然的米。
【陳協和】池上米 白米1.5公斤x3包作為一個被 主婦推薦的糧食(?)
街訪鄰居還開團的買買買了! 還上網找了價格比較優惠的
而且很多時候加入會員以後會不定時送電子折價券，所以其實買到的價格很多時候都比標價便宜
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
因池上地區無污染性工業工廠進駐，水質及土壤本質先天優良且後天控制得宜，
所採用的自然農法耕作的稻米，可說是最健康的米。
再加上經由全國第一屆米質競賽總冠軍邱垂昌先生，擔任本區輔導員，
指導農民栽種，對於米質的提升，有莫大的助益。
●烘乾
稻米收割的時候，稻穀的水分的含量大約是在25至28度左右，烘乾的流程，大約要花一天的時間，把稻米內的水分含量烘乾至
14.5度才可以，因為稻米的水分含量在14.5度時，是最好吃的、也才可以長時間存放。
●檢驗稻米品質
農民們所種植出來的米質越好，碾米場收購的價格就會越高，這樣的檢查與收購方式，是池上鄉碾米廠與眾不同之處、且農民所
種的稻米必須通過鄉公所農藥殘留檢測才可。
●分級分倉低溫冷藏
影響稻米吃起來的口感其中有兩個很重要的因素，一個就是稻米的品種，另一個就是儲存的環境，如果儲存稻米的環境溫度過高
，容易造成稻米的食味值降低，稻米的品質就會變差。使用低溫的方式來儲存稻米，米質才不容易改變。
●拔石、礱榖、精米、洗米、色彩選別
稻穀置於低溫冷藏桶保鮮儲存後，碾米廠再把這些儲存在冷藏桶中的稻米拿出來碾製。現代的碾米設備，同樣也都是藉由電腦作
中央流程控管。從拔石機去除石頭、礱榖機去除稻殼、精米機去除糠層及胚芽等等的手續，都是一氣呵成。
現代的碾米機器中，多了「色彩選別機」與「洗米機」兩個碾米的流程。「色彩選別機」主要的功能是用來選擇稻米，將飽滿，
漂亮的白米選出來，同時過濾掉外觀不佳、受病害的稻米。目前我們在市面上看到的小包裝米，外觀飽滿圓潤，主要都是藉由現
代碾米設備中的「色彩選別機」所發揮的功效。
此外，為了讓稻米在包裝後，看起來顆顆晶瑩剔透，碾製完畢後的稻米，會經過「洗米」的程序。所謂的「洗米」，就是利用機
器噴出霧狀的水氣，配合機器裡面的設備，將精米後殘留在米粒外的屑屑去除，並且在洗米的過程中，也把米給吹乾。
●包裝
1、目前市面上較普遍的包裝有。
2、普通包裝、真空包裝、脫氧劑包裝、透氣閥包裝等。
3、本廠也提供宅配的服務，宅配區域包含了全省及離島地區。
◆規格：1.5公斤 / 包，共3包
◆保存方式：如開封後，未能短時間食用完畢，建議儲放於低溫處或冰箱蔬果區儲放，以維新鮮度。
◆保存期限：6個月
◆冠軍白米標準煮法：洗米：動作要輕、快，二分鐘內要將水倒乾淨，洗2~3次即可。
加水：比例要正確，一杯米加一杯水、可依個人喜好增減水量來調整米飯的軟硬。
水質要佳：最好用處裡過的水。
浸泡：白米在煮前，最好浸泡20分鐘，讓米粒浸水均勻 ，受熱膨脹才能平均。
悶飯：煮好飯需悶20~30分鐘才能掀鍋蓋。
打鬆飯粒：煮熟後需打鬆飯粒，避免飯粒結塊膨脹不均勻。
商品訊息簡述:
【陳協和】池上米 白米1.5公斤x3包
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轉型密碼解鎖出一條康莊大道熱賣
據瞭解，2016年的五星電器在轉型的道路上交上瞭一份漂亮的成績單：年度銷售復合增長12.5%，單店同比增長4.1%;2017年一季度繼續發力，銷售增長15.3%，遠超行業。在零售同行收縮實體店戰線時，五星電器逆勢加速發展，除大力發展自營店外， 萬鎮通 、 舒適傢 等新渠道一年多時間新增銷售超10億元。
在五星電器的規劃中，深耕農村市場的獨門武器萬鎮通，通過與鄉鎮夫妻老婆店的深入合作，以得天獨厚的優勢在農村市場中擁有一席之地。對於鄉鎮店渠道商或者小型傢電店主來說，萬鎮通具有很大的吸引力，這種吸引力來源於五星電器提供的平臺、商品、營銷方式、售後物流等共享渠道，讓他們享受利益再分配，五星給予鄉鎮店的定位是現在及未來的合作者。憑借五星電器的品牌優勢，萬鎮通通過深耕農村傢電市場，顛覆傳統的售賣模式，達到更加高效化的經營，未來的前景是無限的。2017年，萬鎮通將要新開100傢，合計230傢店，年銷售達到8億元。
在傢居領域，五星電器有意深耕服務，衍生出以提供一站式集成傢居解決方案的舒適傢項目，借助五星平臺強大的采購優勢，五星舒適傢以傢裝零售、商用工程、渠道分銷三大業務渠道，為消費者提供針對溫度、空氣、水為主的解決方案。2017年，五星舒適傢目標是體驗店將達到100傢，年銷售4億元。
在2017年考察研究日本、臺灣市場後，五星電器跨界進入傢居軟裝業，推出子品牌 星格瑪 ，將五星門店打造成傢電傢居一站式購齊的溫暖的 體驗傢 模式;推進五星開發和加大自有品牌、獨有型號的采購和銷售，進一步穩固瞭五星的利潤和商品差異化;重視零售技術研發和運用，讓五星建立起全渠道數字化零售能力。這一切努力將使得五星電器在競爭激烈的傢電零售業中始終保持著獨特的競爭力。
想擴張就要抓住一切機會開大店
五星電器總裁潘一清表示，五星現階段要趁商業地產繁榮，一些實體零售企業收縮發展的時候加速發展，多開有戰略意義的店，逐步實現在各個區域市場上的份額第一。據悉，五星電器2016年新開141加盟店，其中自營店新增41傢，聯營及加盟店100傢;2017年計劃進一步開設50傢直營店，超過100傢加盟店。
在開店過程中，五星電器不僅要發展速度，還要發展質量。據記者瞭解，五星電器總裁潘一清將一周中一半以上時間用於在全國各地門店調研，傾聽顧客和一線員工，實地鼓舞士氣。幾乎五星所有新店的選址他都親自介入看店，一旦挖掘到戰略意義極大的核心店都 興奮激動 ，迅速拍板決策。五星電器新增的億元店如寧波中山東路店、鹽城銅馬店就這樣被搶下來。在潘一清的領導下，五星電器新店紛紛以拿到總裁嘉獎令作為開業銷售目標，開業當年即實現盈利。
要創造消費者光顧實體店的價值
在電商便捷性被過度吹捧的如今，實體店的優勢主要在體驗方面，而五星電器取得優秀成績的關鍵也離不開 強體驗 。所謂 強體驗 即商品的體驗、價格的體驗和購買前後服務的體驗，找到消費者光顧實體店的價值所在。未來的實體店不會消亡，人是交際性動物，實體店有電商不可比擬的優勢。
以消費升級為契機，五星做中高端生意，同時發力自有品牌和獨傢定制產品，向供應鏈上遊延展。五星電器先後與日本將軍、現代、東芝，韓國慶東納碧安、酷晨，歐洲奧特斯、飛利浦達成獨傢銷售合作，增加商品差異性。截至到現在已推廣11個自有、獨有品牌。
未來將打造有溫度的超級體驗式賣場
五星電器的未來還有什麼可能?當精裝房盛行，當shoppingMall成為客流聚集地，當年輕消費者的習慣發生變化，五星電器的門店選址、門店模式、產品模式要發生什麼變化才能適應?帶著這些思考，五星電器將目光放到瞭 傢居軟裝 和旗艦店新模式創新上。
五星電器的核心團隊走訪臺灣特力集團，參觀日本蔦屋電器、友達八喜等，瞭解傢居產品聯合采購及原產地開發的可行性。2017年3月底，五星跨界進入傢居軟裝業，推出傢居子品牌 星格瑪 ，主營中高端炊具、餐瓷、生活日雜和寢具等軟裝傢飾,打造傢電傢居一站式購物。星格瑪首兩傢門店成功開設，消費者對全新的五星興趣大增，熱賣的餐瓷等也進一步印證瞭 傢電傢居天生一對 。以新品類為突破點，五星電器全面推進旗艦店模式創新，以品牌形象差異化、體驗模式場景化、終端賣場數字化和機制體制創新化煥新五星。
企業的蛻變轉型離不開年輕團隊
處於創新轉型階段的五星對年輕人才 如饑似渴 。在潘一清的主導下，五星電器成立 博士班 和 博士班 ，分別從25周歲以下年輕人中選拔中層，從35周歲以下年輕人中選拔高管。這些有行動力，又有創新思維的年輕人才輸送到關鍵管理崗位上讓五星的執行力和創新力大大提升。 管理團隊都在拼命幹、動腦筋想辦法，沒有人在關鍵崗位抱僥幸心理。競爭的氛圍，積極向上的文化，在五星自上而下開花。
在新零售時代，五星電器用更加務實的心態，用工匠精神打造零售新出路，堅守零售本質，以全面創新迎接新零售時代的到來，未來的道路一定會越走越寬。
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